سياسة
ياسين منصور يكشف آلية اختيار موظفي شركاته
في إطار مناقشة معايير اختيار الكوادر، يسلّط رجل الأعمال ياسين منصور الضوء على منهجية دقيقة تتجاوز مجرد قراءة السيرة الذاتية وتُركّز على الشخصية والقدرات العملية للمتقدمين.
المعايير والإجراءات المتبعة في التوظيف
الخطوات الأساسية في اختيار الموظفين
- تبدأ المعايير بمراجعة السيرة الذاتية للمتقدم والبحث عن أسباب تركه للأماكن التي عمل بها سابقًا.
- خلال المقابلة، يُطرح سؤال عن أكبر إنجاز حققه ويُفخر به، وكذلك أكثر الأخطاء التي ارتكبها وتعلم منها.
- لا يقبل بمن يقول إنه لم يرتكب أي أخطاء؛ فالتعلم من الأخطاء جزء مهم من التطور.
فهم شخصية المتقدم من خلال المقابلة
- يطرح أسئلة تساعده على فهم شخصية المتقدم وطريقة تفكيره وأسلوب عمله.
- يقوم مسؤول الموارد البشرية بتحليل شخصية المتقدم وعرض نتائجه ضمن عملية الاختيار.
قيمة الدقة في التعيين وقدرتها على التوقع
- يؤكد أن التعيين، مهما بلغت من دقة، لا يضمن نجاح الاختيار دائماً.
- يقول: في النهاية مهما كنت دقيق في التعيين، قد تكون النتيجة بطيخة ممكن تطلع حمراء أو فاضية.
أولويات الإدارة وبناء الثقة
- الحفاظ على الموظفين داخل الشركة لا يقل أهمية عن اختيارهم.
- تركز الإدارة على جوانب محددة داخل الشركة مع مرور الوقت وتتطور علاقة قائمة على الثقة المتبادلة.
- بناء الثقة يؤدي تدريجيًا إلى تكوين إدارات يمكن للإدارة العليا ترك مسؤولية العمل لها، حتى تصل إلى مستويات لا تحتاج فيها التدخل المباشر في العمل.
أثر طريقة التعامل مع الزملاء
- الشخص الذي يعامل الناس بشكل سيئ إذا وُجدت هذه الصفة في أحد أعضاء الفريق سيؤدي إلى فشله ومغادرته.
اقرأ أيضًا
- رئيس شعبة المخابز: وزارة التموين وعدتنا برفع أسعار الخبز السياحي والفينو قريبًا
https://www.masrawy.com/news/news_egypt/details/2026/9/23/3052450 - أحدث صور ترصد شارع جامعة الدول العربية بعد بدء التشجير
https://www.masrawy.com/news/news_egypt/details/2026/9/23/3052478 - “مصر الرقمية” تتيح سداد المصروفات الدراسية أونلاين.. الرابط والخطوات
https://www.masrawy.com/news/education-schooleducation/details/2026/9/23/3052410
