سياسة
ياسين منصور: الأهلي جزء من حياتي.. والقيادة في كرة القدم تشبه إدارة الأعمال
لنلقي نظرة على كيف يجمع قادة الأعمال بين عالم الرياضة ومتطلباته وتحولاته، وكيف تشكل قيم المثابرة والالتزام خواضنهم في مواجهة التحديات اليومية.
علاقة القيادة في الأعمال وكرة القدم: رؤية من الداخل
علاقة ياسين منصور بالأهلي منذ الطفولة
- يؤكد ارتباط الأهلي كجزء أساسي من حياته منذ الطفولة، حتى وإن اختلفت ميول أفراد الأسرة تجاه النادي.
- يذكر أن عمه كان محباً للنادي والأهلي كان له حضور قوي في الأسرة أثناء زيارتهم للقاهرة.
- يروى أن عمه كان من أوائل المصريين المحترفين خارج البلاد ولعب حراسة المرمى لفريق الأهلي، واستمر في مسيرته الاحترافية في الخارج، بما في ذلك نادي كوينز بارك رينجرز في اسكتلندا.
- يشير إلى أن عمه مثل مصر في دورات الألعاب الأولمبية خلال ثلاثينيات القرن الماضي، مما يضيف أبعاداً تاريخية للارتباط بالنادي.
- يؤكد أن الأهلي بات جزءاً رئيسياً من منظومته، وأنه اليوم جزء من بنية النادي.
القيادة في كرة القدم والأعمال: تشابه وتباين
- يؤكد أن القيادة في الكرة الحديثة تشبه قيادة الأعمال إلى حد كبير، فكلتاهما تتطلب مواكبة التطور والتحديات المستمرة.
- يوضح أن دور عضو مجلس الإدارة يتركز في بناء هيكل مؤسسي ثم التراجع لمتابعة العمل دون التدخل في التفاصيل التنفيذية اليومية.
- يعطي مثالاً على أن التدخل المتكرر من الأعلى لإلغاء قرارات من قبل رؤساء أقسام يضعف صلاحياتهم ويقوض مكانتهم.
- يشير إلى أن المسؤول يمكنه مناقشة القرارات وتصحيحها، لكن ليس من الصحيح التدخل في كل قرار وتولي المهام التنفيذية بنفسه.
التحديات والدافع وراء النجاح
- لا يتقبل الخسارة بسهولة، حتى في الألعاب غير الرسمية، وهو يرى أن الرغبة في التفوق هي محرك رئيسي للنجاح.
- يؤمن بأن التحدي المستمر يدفع الإنسان إلى التطوير والتحسن، وأن وجود دافع قوي يساعد في الاستمرار وتجاوز الماضي.
- يؤكد أن الرغبة في التفوق على المنافسين وعلى المستوى الذي وصل إليه الإنسان في السابق تمثل عوامل مهمة لاستمرار التطور.
- ينصح بأن يسعى الإنسان دوماً إلى تطوير نفسه، وأن يقرر لنفسه: هذا العام سأفعل شيئاً جديداً، مع الاستعداد لإعادة المحاولة في حال الفشل.
ما يرِثه أبناؤه من قيم بعيداً عن المال
- يشير إلى أن بناته على الأرجح لن يعملن في مجال الأعمال، ويركز حديثه على أبنائه من الذكور، في ظل تربية والدتهم القائمة على الاحترام.
- أهم ما يريد نقله هو الاحترام والالتزام بالوعود والعمل الجاد، مع الإقرار بأن النجاح لا يعتمد فقط على الذكاء.
- يؤكد وجود فروق في القدرات، لكن الأهم بالنسبة له هو الجهد والتركيز والاستمرار في السعي نحو الهدف حتى بعد السقوط، ثم النهوض من جديد.
- يعني بأن النجاح يأتي من القدرة على السقوط والوقوف من جديد والاستمرار في المحاولة.
المفتاح: المثابرة
- يرى أن الدرس الأساسي في عالم الأعمال هو المثابرة، مع تأكيد أهمية روح القتال وعدم الاستسلام.
- يؤمن بأن الإنسان يستطيع تعلم امتلاك هذه الروح أو على الأقل تعلم الرغبة في الاستمرار والمواصلة، فالكثير يعتقد أن القوة تعني شيئاً آخر، بينما تعتبر القدرة على الاستمرار عنصراً أساسياً في النجاح.
