سياسة
رئيس أوراسكوم بيراميدز: تطوير الأهرامات استثمار ضخم ولا يجوز إضافة نشاط تجاري خارج إطار التعاقد
يطرح هذا التقرير تساؤلات حول إدارة منظومة زيارة أهرامات الجيزة والتزامات الأطراف المعنية، مع توضيحات من جهة تشغيل المشروع.
تصريحات حول إدارة منظومة زيارة الأهرامات والتوازنات التعاقدية
إطار الاستثمار والتشغيل
- أوضح المهندس عمرو جزارين أن الشركة تحمل أعباء تشغيل منظومة زيارة الأهرامات، بعدما استثمرت نحو مليار ونصف مليار جنيه في المشروع، وأن إضافة نشاط تجاري آخر داخل المنطقة يجب تقييمه في إطار التعاقد الحصري وليس باعتباره مجرد إقامة بالون.
- أشار إلى أن الشركة هي من قامت بالإنفاق على المنظومة وتتحمل مسؤوليات تشغيلية يومية تشمل تنظيف الحمامات والتعامل مع الزوار ونقلهم، مؤكدًا أنها ليست مجرد كافتيريا أو مطعم، بل مشغل متكامل للمنطقة.
الإطار التعاقدي والعلاقة مع الأطراف المعنية
- أشار إلى أن الشركة المشغلة للبالون كانت على علم بالعقد الحصري، وأنها بدأت في التعاطي مع أوراسكوم لمناقشة المشروع وتفاصيل التعاقد المحتمل، مع علم وزارة السياحة والآثار بهذه الاجتماعات.
- ذكر أن بوابة التعاقد داخل هضبة الأهرام طوال مدة العقد هي الجهة صاحبة الحق الحصري.
- بيّن أنها اعتمدت على المستندات والخرائط التي تحدد نطاق حقوقها التعاقدية، وتواصلت مع الوزارة لعقد اجتماعات لتوضيح الموقف، إلا أن الاجتماعات أُلغيت ولم تحصل الشركة على رؤية واضحة؛ ثم جرى إعلامها بأن مشروع البالون يقع خارج نطاق جهة عملها.
الموقف والرؤية المستقبلية
- شدد على أن الشركة لا تعارض أي مشروع يرفع مستوى السياحة في مصر أو يضيف إليها، وإنما تتمسك بحقوقها التعاقدية وتعتبر أن إدخال نشاط تجاري جديد رغم وجود عقد حصري قد يتسبب في تضارب يؤثر على الأداء التعاقدي.
- أعرب عن استعداد الشركة للتعاون مع الوزارة لتطوير السياحة مع احترام العقود المبرمة، داعياً إلى اجتماعات جادة لحل الإشكالية بشكل يرضي جميع الأطراف ويحافظ على استمرارية الاستثمار في المنطقة الأثرية.
