سياسة
نجيب ساويرس: بيع موبينيل كان أقسى لحظات مسيرتي المهنية
في حديثه الأخير، عبر رجل الأعمال نجيب ساويرس عن مشاعره تجاه مسيرته المهنية والعائلية، مؤكدًا أن بيع موبينيل كان من أصعب اللحظات في حياته رغم قيمته المالية الكبيرة. كما استعرض جوانب من أسلوبه في الإدارة وتوزيع الأعمال ضمن العائلة.
تفاصيل حديث نجيب ساويرس: المشاعر، الإنجازات والعائلة
أبرز ما تكشف عنه مشاعر البيع
- قال إن عرضه للبيع سابقًا لم يكن مناسبًا لأنه كان يستثني بعض المساهمين، وهو ما رفضه، مع تأكيده على أن بيع الشركة الشامل يجب أن يحظى بسعر عادل للجميع.
- أوضح أن الحزن الذي شعر به كان ليس بسبب المال بل لأنه أسس الشركة وشهد نموها مع فريقه منذ البداية، وأن علاقة الأبناء بالمشروع كانت جزءًا أساسيًا من التجربة.
ما يسعده في مسيرته
- المشروعات التي تحمل قيمة فنية ومعمارية وتاريخية، مثل المبنى المميز في منطقة السيتي.
- المطعم الذي أسسه في المتحف المصري الكبير وفاز بجائزة أفضل مطعم في الشرق الأوسط.
- هذا النوع من الإنجازات يمنحه فرحًا واعتزازًا، كما يَشعر بالإنجاز من مشاريع إخوته مثل الجونة التي أدارها شقيقه سميح.
أسباب انفصاله عن إخوته
- شرح ساويرس أن توزيع الأعمال بينهم يعود إلى اختلاف اهتمامات كل فرد: هو يركز على الذهب والعقارات، بينما يتولى الإخوة مشاريع أخرى دون تدخل منه.
- هذا النظام يتيح للجميع الابتكار وإدارة شركاتهم بالطريقة التي يرونها مناسبة.
الاختلاف في الأسلوب بينه وبين شقيقه سميح
- وصف نفسه بأنه كريم ويميل إلى منح الحرية للآخرين، بينما يتسم سميح بالحذر والانضباط في الصرف المالي.
- هذا التنوع في الأسلوب يساعد على نجاح المشاريع المشتركة والعائلية ويعزز فرص الابتكار والإدارة الفعالة.
