سياسة
مجلس مستشفيات قصر العيني يحقق زيادة في عدد العمليات الجراحية بنسبة 4.5٪ مقارنة بيوليو الماضي
يُسلّط هذا التقرير الضوء على أبرز المستجدات والقرارات التي ناقشها مجلس إدارة مستشفيات قصر العيني خلال اجتماعه الشهري في سبتمبر 2025، بهدف تعزيز جودة الخدمات المقدمة وسلامة المرضى والعمل على تطوير الأداء المؤسسي في المستشفيات الجامعية.
اجتماع شهري يركز على الكفاءة التشغيلية وجودة الرعاية
التوجيهات التنظيمية وإدارة التغيير
- وجه الدكتور حسام صلاح تعليمات لضبط منظومة العمل، مشيرًا إلى أن أي تعديل أو تطوير في المنشآت يجب أن يمر عبر سلسلة إدارية منظمة تبدأ باللجان الإدارية ثم المدير التنفيذي فالعميد، وأن مجلس إدارة المستشفيات هو الجهة صاحبة القرار النهائي.
سلامة المرضى وضوابط غرف العمليات
- شدد رئيس المجلس على أهمية الالتزام بالضوابط داخل غرف العمليات باعتبار حماية المرضى من العدوى أولوية قصوى، مع وجود خطوط حمراء لا يمكن تجاوزها للحفاظ على سلامة المرضى.
قوائم الانتظار وأداء الخدمات
- استعرض المجلس مؤشرات قوائم الانتظار وأظهرت البيانات ارتفاع عدد العمليات الجراحية بنسبة 4.5٪ مقارنة بشهر يوليو الماضي. وأكد الدكتور حسام حسني أن هذا الملف يمثل تحديًا يتطلب جهودًا وتنسيقًا إضافيًا بين الأقسام، بما يتماشى مع المبادرة الرئاسية للقضاء على قوائم الانتظار.
الإشغال وتوزيع الحالات
- ناقش المجلس نسب الإشغال وأكد ضرورة دراسة الطاقة الاستيعابية وإعادة توزيع الحالات بما يضمن جودة الخدمة، مع وضع آليات أكثر فاعلية للاستخدام الأمثل للموارد.
المخزون الطبي والدوائي
- شدد رئيس المجلس على أهمية رفع مستوى المخزون الطبي والدوائي ليكفي ستة أشهر على الأقل، حيث أوضح التقرير أن المخزون الحالي يكفي ثلاثة أشهر فقط لضمان استمرارية الخدمة خصوصًا في حالات الطوارئ.
التقارير والتطوير المستقبلي
- أكّد المجلس أهمية التقارير الشهرية التي تقدمها المستشفيات وتضمن خطط تطوير الأداء والتوسع في الخدمات، مع توصية بجمعها خلال شهر واحد لتشكيل خريطة تطوير شاملة لمستشفيات جامعة القاهرة.
المشاركات المجتمعية والدولية
- تمت الإحاطة بمشاركات مجتمعية ودولية من بينها احتفالية اليوم العالمي لسلامة المريض بالتعاون مع منظمة الصحة العالمية والمركز المصري لاعتماد الرعاية الصحية، وزيارة لجنة الاعتماد التابعة للمجلس العربي لقسم الأورام لاعتماد البرنامج التدريبي لتخصص طب وعلاج الأورام.
اقرأ أيضاً:
