سياسة
جولات تقييم ميدانية يجريها رئيس القابضة للكهرباء لمتابعة أداء شركة مصر الوسطى
في إطار متابعة الأداء وتحسين مستويات الخدمة في قطاع توزيع الكهرباء، يجري الدكتور أحمد مهينة، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لكهرباء مصر، جولات ميدانية داخل شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء بهدف تقييم الأداء وتحديد القصور وإعداد تقارير توجّه إلى الوزير المعني بالشأن الكهربائي.
تقييم الأداء وتطوير الخدمات في قطاع توزيع الكهرباء
زيارة رسمية إلى شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء
- رافق رئيس القابضة وفد يضم نحو 20 قيادة من قيادات قطاع الكهرباء، ويتقدمهم الدكتور محمد دعبيس، مساعد وزير الكهرباء والطاقة المتجددة لشركات التوزيع، والدكتور خالد الدستاوي، العضو المتفرغ لشؤون شركات التوزيع، والمحاسب محمد سالم، العضو المتفرغ للشؤون المالية، والمحاسب أحمد عبد الرحمن، رئيس قطاع التفتيش المالي والتجاري بالشركة القابضة، إضافة إلى عدد من قيادات المكتب الفني والعلاقات العامة وخدمة المواطنين بوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والشركة القابضة.
اجتماع موسع وتوجيهات العمل
- أدار مهينة اجتماعاً مع المهندس رأفت شمعة وقيادات شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء، ناقلاً تحيات الوزير إلى العاملين، وتأكيد أهمية دور شركات التوزيع في استقرار التغذية الكهربائية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمشتركين.
أهداف المتابعة ومجالاتها
- عرض مؤشرات الأداء وسير العمل في مختلف قطاعات الشركة ضمن إطار متابعة تنفيذ خطط العمل والوقوف على الوضع التنفيذي للأعمال والملفات المرتبطة بالنشاط، بالإضافة إلى متابعة الجوانب التشغيلية والمالية والتجارية وجودة الخدمات المقدمة للمشتركين.
الجولات الميدانية ومسار التقييم
- تأتي الجولات ضمن توجه الشركة القابضة لزيادة المتابعة الميدانية المباشرة لأداء شركات التوزيع والتواصل مع القيادات التنفيذية والعاملين للوقوف على واقع العمل وتحديد التحديات وتحديد آليات التعامل معها.
التقييم الشامل للنـظام
- تشمل الجولات إجراء تقييم عام يشمل رصد الإيجابيات والسلبيات وتحديد نقاط القوة والضعف في منظومة العمل لضمان التزام الشركات بخطط العمل ومعدلات التنفيذ المستهدفة.
مراجعة المؤشرات والمعوقات
- تهدف المراجعة إلى متابعة الملفات التشغيلية والمالية والتجارية ورصد المعوقات التي تؤثر في كفاءة العمل، مع تحديد الممارسات الإيجابية وتعميمها داخل الشركات المختلفة.
أولويات التطوير وخدمات المواطنين
- التعرف على احتياجات القطاعات المختلفة ومتابعة مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، مما يساعد في تحديد أولويات التطوير وتحسين الأداء لتعزيز قدرة شركات التوزيع على تقديم خدمة مستقرة وآمنة.
تقارير الزيارات والإجراءات التصحيحية
- سيتم إعداد تقارير متكاملة بنتائج كل زيارة تتضمن التقييم والإيجابيات والسلبيات وأبرز الملاحظات والتحديات والملفات التي تتطلب التدخل أو إجراءات تصحيحية، ليتم رفعها إلى وزير الكهرباء عقب انتهاء كل زيارة.
نتائج التقييم وإجراءات المعالجة
- تحدد التقارير الملفات ذات الأولوية وخطط المعالجة والإجراءات اللازمة لتعزيز الأداء وتوثيقها كجزء من متابعة التطوير الشامل لقطاع التوزيع.
ربط التقييم بالنتائج الفعلية
- يمكن أن تسهم الجولات في تعزيز الرقابة والمتابعة داخل شركات التوزيع وربط نتائج التقييم بالواقع الفعلي بما يخدم رفع كفاءة العمل وتحسين مستوى الخدمات للمواطنين.
